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Manager son équipe: performance et leadership

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Formation Manager son équipe: performance et leadership

Le context

Pour contribuer à améliorer les résultats de l’entreprise, il est indispensable de manager la performance individuelle et collective de ses collaborateurs. 

Le management d’équipe s’est se donner des objectifs communs, coordonner les contributions de chacun, partager les bonnes pratiques, développer une compétence collective et réagir ensemble face aux imprévus dans un climat propice aux améliorations. 

C’est mettre en pratique une règlementation sociale de plus en plus complexe dans un environnement évolutif. 

 
 
 
Informations

Fiche de la formation

La formation “Manager son équipe: performance et leadership” va vous aider à manager efficacement vos équipes.

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2 jours + 1 jour

Possibilité de déplacement en France (me consulter)

Prix :

Inter : 1450€ HT
Extra : Nous contacter

.

Public :
Dirigeants, managers, DRH, chef de projet …

Prérequis :
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour participer à cette formation

Philippe Fumaréde

Votre formateur

Philippe Fumaréde

Fort de 45 ans d'expérience et animé par un esprit d'équipe sans faille, je serais votre formateur afin de vous transmettre mon expérience et mon expertise.
Pourquoi suivre cette formation ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Savoir identifier les postures d’ un manager pour manager à distance
  • Savoir construire un contrat de télétravail et en mesurer les impacts organisationnels
  • Savoir évaluer la performance opérationnelle du travail à distance au profit de la performance globale de son équipe de son équipe
  • Savoir manager des situations complexes
Formation Manager la performance en télétravail

Méthodologie

Apports, démonstrations et témoignages pourront être amenés par les participants pour enrichir les échanges.

a) Travaux pratiques :

  • Atelier d’observation sur l’animation d’une réunion par un manager
  •  •    Atelier d’observation sur un entretien lors de l’ Entretien individuel annuel
  • •     Atelier sur « la gestion d’un conflit » Une synthèse collective sera réalisée après chaque atelier.

b) Supports utilisés :

  • Outils de facilitation de l’ expression
  •  Outils d’ animation d’ une équipe 
  • Cartographie activités /compétences d’un manager
  • Techniques de l’Affirmation de soi 
  • Entretien individuel annuel
  • Guide d’ entretien individuel annuel
 

Formation Manager la performance en télétravail

Programme

1

Manager son équipe dès la prise de poste

  • Le management : définition et fonctions clefs
  • Réussir sa prise de poste
  • Les différents types de management
  •  Les compétences clefs du manager
  • Evaluer et dynamiser son équipe

2

Comment développer la performance d’une équipe opérationnelle 

  • La notion de performance opérationnelle 
  •  Les axes d’ amélioration de la performance opérationnelle
  •   Méthodes et outils de l’ évaluation de la performance opérationnelle

3

Savoir évaluer la performance collective et individuelle de son équipe

  • Méthodes et pratiques :
    – L’entretien individuel annuel
    – La présence terrain

4

Le leadership du manager: un facteur de réussite  

  • Le leadership : définition et principes directeurs
  • Les 6 leviers du leadership et leur mise en application
  • Savoir manager son leadership :
    -En situation managériale dans un environnement à la recherche d’une performance humaine
    -En situation de changement (objectifs de performance et/ou organisationnel)

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