Formation
Droit social pour les managers

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Formation Droit social pour les managers

Le context

Manager des Hommes pour améliorer la performance opérationnelle à court et moyen  terme est un enjeu majeur pour une entreprise. 

Prendre une bonne décision l’est  tout autant pour un manager. Elle doit prendre en compte le contexte politique, économique, technique et social dans le but de continuer à fédérer l’équipe et à maintenir ceux qui sont concernés par la décision dans une dynamique positive. 

C’est la raison pour laquelle le manager doit posséder des connaissances de base juridiques pour gérer ses situations parfois complexes

 
Informations

Fiche de la formation

La formation “Droit social pour les managers” peut enrichir les connaissances de vos mangers et ainsi éviter de potentielles erreurs.

 
Philippe Fumaréde

Votre formateur

Philippe Fumaréde

Fort de 45 ans d'expérience et animé par un esprit d'équipe sans faille, je serais votre formateur afin de vous transmettre mon expérience et mon expertise.
Pourquoi suivre cette formation ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaitre les bases du droit social nécessaires à un management efficace et performant
  • Savoir adapter son leadership aux différentes situations de travail
  • Savoir réagir aux situations juridiques complexes et les adapter à la culture d’entreprise
  • Savoir gérer les conflits individuels ou collectifs

Méthodologie

Apports, démonstrations et témoignages pourront être amenés par les participants pour enrichir les échanges.

a) Travaux pratiques :

  • Atelier d’observation sur l’animation d’une réunion par un manager 
  • Atelier d’observation sur la gestion d’un évènement fortuit impliquant certains collaborateurs ;
  • Atelier sur « la gestion d’un conflit »
  • Une synthèse collective sera réalisée après chaque atelier.

b) Supports utilisés :

  •  
  •  Atelier sur un entretien de recadrage
  • Atelier sur comment faire face à une demande de congés 
 

Formation Droit social pour les managers

Programme

1

Recruter un nouveau collaborateur

  • Les principes à respecter dans le processus de recrutement
  • Les types de contrat
  • Les spécificités du travail temporaire
  • La période d’essai

2

Intégrer la règlementation sociale dans son management au quotidien

  • Former les collaborateurs
  • Mener un entretien annuel / Mener un entretien de recadrage
  • Optimiser le temps de travail
  • Faire face aux demandes de congés
  • Veiller à la sante et à la sécurité des collaborateurs

3

Gérer les heures de délégation des représentants du personnel

  • Qu’est-ce que le crédit d’heures
  • Un accord préalable à la prise d’heures est-il nécessaire
  • Faut-il un délai de prévenance de congés

4

Contrôler et sanctionner les collaborateurs

  • Sanctionner un collaborateur
  • Prononcer une sanction
  • Sanctionner une absence injustifiée
  • Réagir à des violences physiques ou verbales

5

 Connaitre les principaux modes de rupture du CDI

  • Le licenciement et ses différentes natures ( économique ,personnel …)
  • La rupture conventionnelle

Demandez à être rappelé