Formation
LIBÉRER L'INITIATIVE ET LA CRÉATIVITÉ DE VOS COLLABORATEURS

0
jours
0
Modules
0
€ HT
0 %
De satisfaction
Formation Libérer l’initiative et la créativité

Le context

Toute entreprise cherche à améliorer en continu ses résultats économiques et financiers . 

Le capital Humain est une vraie richesse pour y parvenir à condition que le management et l’organisation dans laquelle il intervient lui donnent les moyens de s’exprimer. 

A ce titre les managers , pilotes de l’amélioration des performances doivent s’engager à accompagner leur collaborateur à rechercher de nouvelles idées pour « booster » leur implication et augmenter significativement leur productivité opérationnelle. 

Ils doivent s’appuyer sur une démarche apprenante favorisant l’ initiative, l’autonomie et la reconnaissance.

 
 
Informations

Fiche de la formation

La formation “Libérer l’initiative et la créativité de vos collaborateurs” peut vous permettre d’exploiter le plein potentiel de vote équipe ou le vôtre.

 
Philippe Fumaréde

Votre formateur

Philippe Fumaréde

Fort de 45 ans d'expérience et animé par un esprit d'équipe sans faille, je serais votre formateur afin de vous transmettre mon expérience et mon expertise.
Pourquoi suivre cette formation ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Savoir définir son équipe ainsi que les attentes réciproques entre le manager et ses collaborateurs
  • Savoir évaluer la performance opérationnelle de son équipe
  • Savoir manager des situations complexes
  • Savoir identifier les axes de développement d'une équipe

Méthodologie

Apports, démonstrations et témoignages pourront être amenés par les participants pour enrichir les échanges.

a) Travaux pratiques : 

  • Atelier d’ élaboration d’ une fiche de suggestion
  • Atelier d’ animation d’ une réunion de validation d’ une suggestion
  • Atelier d’ élaboration d’ un projet d’équipe

b) Supports utilisés :

  • Outils de facilitation de l’ expression
  • Outils d’animation d’ une équipe
  • Outils d’ élaboration d’ un projet
 

Formation Libérer l’initiative et la créativité

Programme

1

Rôle et enjeux d’un système de DICE (Démarche d’Initiative et de Créativité des Employés)

  • Le retour de la qualité totale
  • Les échecs des systèmes classiques  de reconnaissance
  •  Les conditions de réussite de mise en œuvre
  •  La  DICE et performance : un binôme complémentaire

2

Une démarche collective au service de la performance économique et sociale         

  •  Raisons d’ être et ambitions d une démarche de  progrès
  • Principes directeurs et modes de fonctionnement d’une DICE   
  • Rôle du manager dans le développement des compétences

3

Méthode et démarches 

  •  Processus de mise en œuvre
  •  Rôle et responsabilités des institutions et des acteurs 
  • L’efficacité des outils de l’ amélioration continue

4

Des démarches  efficaces et efficientes : Le projet d’équipe et le système de suggestions

  • Une démarche individuelle:   Le système de suggestions
  • Un dispositif « innovant « et efficace qui améliore la performance 
  • Rôles et postures et responsabilités des institutions et acteurs
  • Conditions de réussite
  • Une démarche collective  : le projet d’ équipe 
  • Un  dispositif qui renforce la solidarité , la motivation et l’engagement
  • Rôles , postures et responsabilités des institutions et  des acteurs
  •  Conditions de réussite pour réaliser un projet efficient

Demandez à être rappelé